G&Costa Construtora | Incorporação imobiliária

G&Costa Construtora

Incorporação imobiliária com visão, estratégia e solidez.

Desenvolvemos empreendimentos a partir de uma leitura cuidadosa do terreno, do mercado, dos documentos e dos riscos. Cada decisão central passa diretamente pelos sócios.

Slim Freguesia do Ó
Slim Freguesia do ÓEmpreendimento residencial com térreo comercial.
5 anosde atuação da G&Costa
3empreendimentos em andamento
Mais de R$ 30 miem Valor Geral de Vendas
Estrutura enxuta, decisões claras e atuação direta de André Tourinho e Adriano Gervasio.

Nossa história

Uma empresa criada para desenvolver negócios com base técnica e visão imobiliária.

A G&Costa nasceu para unir duas frentes que precisam caminhar juntas: a estruturação do empreendimento e a responsabilidade técnica da execução. Há cinco anos, a empresa desenvolve seu modelo próprio de atuação.

Empreendimento Panorama

Origem e evolução

Experiência profissional convertida em método de trabalho.

André Tourinho atua como arquiteto e urbanista desde 2009, com experiência em desenvolvimento imobiliário, projetos e aprovações. Adriano Gervasio complementa essa visão com engenharia, planejamento e execução.

1

Origem

União de arquitetura, incorporação, engenharia e obra.

2

Estruturação

Modelo enxuto, responsabilidades claras e análise de viabilidade.

3

Projetos

Desenvolvimento de empreendimentos próprios e parcerias técnicas.

4

Hoje

Três projetos em andamento e mais de R$ 30 milhões em VGV.

Como atuamos

Do terreno à execução, cada etapa tem uma decisão.

O trabalho começa antes do desenho. Primeiro entendemos a oportunidade, os documentos, o mercado e a capacidade financeira. Depois estruturamos o produto e a execução.

01

Captação e análise

Localização, zoneamento, geometria, documentação, topografia e potencial construtivo.

02

Estudo de viabilidade

Análise técnica, financeira e comercial para verificar se o negócio realmente faz sentido.

03

Estruturação

Organização jurídica, societária, financeira e operacional adequada a cada projeto.

04

Gestão e execução

Acompanhamento de aprovações, projetos, custos, contratações, obra e comunicação.

1

Captação

Leitura inicial do terreno.

2

Viabilidade

Análise técnica e financeira.

3

Documentos

Due diligence e contratos.

4

Produto

Projeto para o mercado.

5

Preparação

Aprovações e orçamento.

6

Execução

Obra, controle e entrega.

Empreendimentos

Três projetos, uma mesma disciplina de análise.

As informações apresentam o posicionamento atual de cada projeto e podem ser atualizadas conforme aprovações, registros, compatibilizações e evolução técnica.

Slim Freguesia do Ó
Freguesia do Ó, São PauloEm andamento

Slim Freguesia do Ó

Residencial compacto com dormitório fechado, varanda, estrutura de lazer e térreo comercial.

Produto 36 apartamentos Tipologia 1 dormitório Áreas previstas 29 a 35 m² Diferenciais Rooftop e 2 elevadores

O produto foi pensado para moradia e investimento, com unidades compactas, loja no térreo, brinquedoteca e rooftop. Os dados definitivos dependem dos documentos e aprovações do empreendimento.

Panorama
Residencial verticalEm andamento

Panorama

Projeto residencial compacto com implantação eficiente e linguagem urbana contemporânea.

Perfil Residencial compacto Proposta Uso inteligente do terreno Público Moradia e investimento Dados completos Apresentação privada

O Panorama representa a capacidade da empresa de trabalhar com terrenos urbanos de menor escala, buscando eficiência de implantação, produto funcional e controle técnico.

AeroResidence Alfa
Congonhas, São PauloEm andamento

AeroResidence Alfa

Empreendimento boutique com apartamentos compactos e linguagem arquitetônica marcante.

Produto previsto 15 apartamentos Áreas previstas aprox. 28 a 33 m² Perfil Moradia e locação Estágio Desenvolvimento técnico

O projeto foi pensado para aproveitar a proximidade de Congonhas e atender um público que busca unidades compactas, mobilidade e uso eficiente do espaço.

Informações sujeitas a atualizaçãoQuantidades, áreas, preços, cronogramas e características podem mudar. O material válido é sempre a versão atualizada e aprovada de cada empreendimento.

Os sócios

Dois sócios, duas frentes complementares.

Os únicos sócios da G&Costa são André Tourinho e Adriano Gervasio. Parceiros técnicos, comerciais e mentores não são apresentados como sócios da empresa.

Foto de André Tourinho
Incorporação, negócios e gestão

André Tourinho

Arquiteto e Urbanista. Responsável por captação, viabilidade, projeto, aprovações, estruturação comercial e gestão do empreendimento.

Foto de Adriano Gervasio
Engenharia, planejamento e obra

Adriano Gervasio

Responsável por engenharia, orçamento, planejamento, contratação, acompanhamento técnico, qualidade, segurança e execução da obra.

Governança e credibilidade

O parceiro precisa saber como o negócio será organizado.

Cada empreendimento possui estrutura própria. SPE, SCP, permuta, incorporação registrada e patrimônio de afetação podem ser utilizados quando forem adequados e estiverem amparados pela análise jurídica.

01

Veículo do projeto

Empreendimento separado, com contratos, contas e responsabilidades próprias.

02

Orçamento e fluxo

Custos, aportes, receitas, contingências e etapas de uso dos recursos.

03

Decisões definidas

Regras para mudanças relevantes, contratações e novos compromissos.

04

Acompanhamento

Informações técnicas, financeiras e comerciais conforme contrato e fase do projeto.

O que um parceiro deve receber

Informação suficiente para uma decisão consciente.

Estudo de viabilidadePremissas técnicas, financeiras e comerciais.
Due diligenceAnálise disponível do terreno e documentos.
Orçamento e cronogramaCustos previstos, etapas e recursos.
Instrumento jurídicoParticipação, direitos, deveres e aportes.
Matriz de riscosFatores que podem alterar prazo, custo e receita.
Forma de acompanhamentoPeriodicidade, indicadores e responsáveis.
Retorno não é garantiaO resultado depende de aprovações, custos, prazo, vendas, inadimplência, condições econômicas e outros fatores. Toda projeção deve ser lida como estimativa.

Central do sócio por projeto

Documentos organizados em um só lugar.

Contratos, atas, orçamento, cronograma, relatórios, comprovantes, vendas, pagamentos e decisões relevantes devem ficar organizados por empreendimento.

Credibilidade na prática

Confiança não nasce de promessa. Nasce de informação, responsabilidade e acompanhamento.

Informações por projetoCada empreendimento possui números, documentos e riscos próprios.
Sem promessa de retorno garantidoProjeções dependem de vendas, custos, prazo, aprovações e mercado.
Decisão direta dos sóciosAndré e Adriano acompanham as frentes centrais de cada operação.
Transparência nas premissasO interessado precisa entender como o negócio foi calculado.

Perguntas frequentes

O que costuma ser perguntado antes de participar.

Os únicos sócios são André Tourinho e Adriano Gervasio. Parceiros técnicos, comerciais ou mentores não fazem parte do quadro societário.

Não. Cada empreendimento recebe uma estrutura jurídica e financeira adequada às características do terreno, do proprietário, dos parceiros e da incorporação.

Não. A empresa pode apresentar projeções, mas não trata estimativa como garantia. Todo empreendimento imobiliário possui riscos.

Os aportes seguem orçamento, cronograma e instrumento jurídico do projeto. Datas e valores devem estar claros antes da adesão.

A forma de acompanhamento é definida no projeto e pode incluir relatórios físicos, financeiros e comerciais, reuniões e acesso organizado aos documentos.

Contato

Vamos conversar sobre seu terreno, parceria ou próximo empreendimento.

Para uma primeira análise de terreno, envie endereço, matrícula disponível, área aproximada, fotos, condição pretendida e contato do proprietário ou intermediador.

Fachada do prédio da G&Costa Construtora
Fachada da sede Fachada da sede da G&Costa Construtora.

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